Na época que o Altavista surgiu, o Yahoo era “a” ferramenta de busca. Na verdade, era um serviço de diretório, já que os sites eram cadastrados e classificados nas categorias por seus funcionários — os webdesigners solicitavam manualmente (via formulário no site deles, claro) e funcionários do Yahoo avaliavam as solicitações de inserções e as acatavam ou não.

Aí o Altavista veio com a filosofia de procurar as expressões de pesquisa “dentro” das páginas, indexando seus conteúdos. Eu o usava, achava fantástico… “Como é que eles conseguem guardar todo o conteúdo das páginas dentro dos seus servidores???” era a pergunta que ficava quando usávamos ele.

E depois veio o Google, que, como o Silvio Meira falou, melhorou muito os algoritmos que fazem esta indexação e pesquisa.

Mas, chegando ao assunto que você levantou. Realmente o Yahoo! hoje só vende “informação” através de suas ferramentas de busca, notícias, flicker ou Y!Messenger, o que o torna vulnerável frente a outras empresas como Google ou Microsoft (que têm as mesmas ferramentas) ou frente às inovações (como um YouTube ou Twitter).

Acho que que o Yahoo! não tem o mesmo destino do Altavista porque ele já possui uma grande base de usuários estabelecida — existem milhares empresas que terceirizam seus servidores com o Yahoo e, certamente, os milhões de usuários de email @yahoo.com demorarão até migrar para outros serviços. Ou seja, apesar de não ser o principal player do mercado, ainda é um gigante.

Isto garante que a empresa não caia no ostracismo nem tão cedo. Mas, no longo prazo, realmente o Yahoo! precisará inventar novos serviços se quiser continuar crescendo, já os que serviços que citei, que são os principais, são praticamente “commodities”.

“emeio” é, no momento, minha tradução para email; breve, quando email se acabar, vai ser abreviação para qualquer meio abstrato [twitter, skype, facebook...] pelo qual se envie informação.

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